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模块五:GTM 执行工具包

学习目标:获取可直接使用的 GTM 工具和模板

预计时长:2 小时

教学方式:工作坊

前置知识:模块二与模块三


核心内容

本节覆盖以下内容:

  • 模块概述
  • 工具列表
  • 使用建议
  • 工具使用原则

模块概述

工欲善其事,必先利其器。本模块提供一系列可直接使用的 GTM 工具和模板,帮助你将前四个模块的知识转化为实际行动。

通过本模块,你将获得:

  • GTM 战略规划模板
  • ICP 定义工作表
  • 竞争定位矩阵
  • 漏斗诊断检查表
  • GTM 里程碑规划表
  • 常用 GTM 工具栈
  • 价值主张设计工作表

工具列表

工具用途文件
GTM 战略规划模板一页纸战略框架5.1-strategy-template.md
ICP 定义工作表定义理想客户画像5.2-icp-worksheet.md
竞争定位矩阵竞品分析和定位5.3-competitive-matrix.md
漏斗诊断检查表漏斗健康度诊断5.4-funnel-checklist.md
GTM 里程碑规划表项目里程碑规划5.5-milestone-plan.md
GTM 工具栈技术工具推荐5.6-tool-stack.md
价值主张设计工作表设计和验证价值主张5.7-value-proposition-worksheet.md

使用建议

工作坊流程

  1. 准备阶段(15分钟)

    • 回顾前四个模块的核心概念
    • 准备好你的产品/业务信息
  2. 战略规划(30分钟)

    • 使用 5.1 模板完成一页纸战略
    • 使用 5.2 定义 ICP
  3. 竞争分析(20分钟)

    • 使用 5.3 完成竞争定位矩阵
  4. 漏斗诊断(20分钟)

    • 使用 5.4 诊断当前漏斗
  5. 规划与工具(25分钟)

    • 使用 5.5 规划里程碑
    • 使用 5.6 选择工具栈
  6. 分享与讨论(10分钟)

    • 分享成果,获取反馈

工具使用原则

  1. 不求完美,先求完成

    • 第一版不需要完美
    • 快速填写,后续迭代
  2. 基于数据,不靠猜测

    • 尽可能使用实际数据
    • 标注哪些是假设
  3. 团队协作,达成共识

    • 工具是沟通载体
    • 重要的是讨论过程
  4. 定期更新,保持时效

    • 设置 Review 节奏
    • 市场变化时更新

关键要点

  • 7 个工具覆盖战略、ICP、定位、漏斗、里程碑与工具栈
  • 强调团队协作与复盘,提升可执行性
  • 适合作为 GTM 落地的标准化工作流

实践练习

  1. 选择一个工具,基于真实项目填写第一版
  2. 与团队讨论并标注 3 个关键假设
  3. 设定一次复盘时间,明确下一步动作

延伸阅读


写作状态:审校完成 最后更新:2025-12-23 版本:v1.1